什么是可持续采购?为什么它很重要?

可持续采购是一个考虑采购决策对环境和社会影响的过程。这是一项旨在减少对环境和社会的负面影响，同时增加积极影响的战略。这种采购方法有助于组织对其购买的产品和服务负责，并确保以可持续的方式生产和交付这些产品和服务。

可持续采购的原则围绕着三重底线的概念。这意味着重点不仅在于决策的经济影响，还在于其社会和环境影响。这就要求采购专业人员考虑产品或服务的生命周期，从提取、生产、使用到处置。

可持续采购有助于组织减少碳足迹，变得更加环保。例如，通过购买由回收材料制成的产品，组织可以减少产生的废物量，并有助于保护自然资源。此外，通过购买以环保方式生产的产品和服务，企业可以帮助减少碳足迹，为应对气候变化做出贡献。

可持续采购还对社区的社会可持续性产生积极影响。通过购买使用公平劳动方式生产的产品和服务，组织可以帮助减少贫困和促进人权。例如，通过购买经过公平贸易认证的产品，各组织可以帮助确保发展中国家的工人获得公平工资，并确保他们在安全和健康的条件下工作。

可持续采购的好处很多，包括:

提高声誉:通过承诺可持续采购，组织可以提高声誉，并展示其对可持续发展的承诺。这有助于吸引与组织价值观相同的客户和员工，并提高客户忠诚度。

节约成本:可持续采购可以帮助组织在许多方面降低成本，例如减少浪费、提高能源效率和减少自然资源的使用。

增加创新:通过考虑产品或服务的生命周期，组织可以推动创新和新的、更可持续的产品和服务的开发。

遵守法规:许多国家已经出台了旨在促进可持续采购的法规，能够证明其对可持续发展的承诺的组织往往能够更容易地满足这些要求。

改进风险管理:通过考虑其采购决策的环境和社会影响，组织可以减少潜在负面影响的风险，例如与气候变化、环境退化和侵犯人权有关的风险。

可持续采购的实施要求组织采取系统的方法，包括以下步骤:

确定目标:组织应考虑到其特定的业务需求以及总体可持续发展目标，确定其可持续采购的目标。

评估当前做法:组织应评估其当前的采购做法，以确定需要改进的领域，包括实施可持续采购的任何障碍。

制定计划:根据其目标和当前实践的评估，组织应制定实施可持续采购的计划。这应包括制定采购政策、程序和过程，以及确定主要利益相关者和分配资源。

实施计划:组织应实施其可持续采购计划，同时考虑到可能出现的任何挑战和机遇。这可能涉及为采购专业人员制定培训计划，采用新技术，以及与供应商建立伙伴关系。

监测和评估:组织应定期监测和评估其可持续采购实践的有效性，并作出任何必要的调整，以确保实现其目标。

组织让供应商参与可持续采购过程是很重要的。这有助于确保供应商了解组织对可持续性的期望，并能够满足这些期望。此外，组织可以鼓励供应商采用自己的可持续实践，这有助于提高整个供应链的可持续性。

各组织还可以与行业组织和其他组织合作，更广泛地推广可持续采购实践。这有助于提高对可持续采购益处的认识，并鼓励开发可持续产品和服务。

最后，组织应该向客户、员工和利益相关者传达他们对可持续采购的承诺。这有助于提高其可持续性工作的可见性，并在组织中建立信任。采购转型咨询公司可以帮助你实现目标。

总之，可持续采购是可持续性的一个关键方面，对于致力于减少其环境和社会影响的组织来说是必不可少的。通过采取系统的可持续采购方法，组织可以确保他们做出负责任的采购决策，对环境和社会产生积极影响，同时还受益于节约成本、提高声誉和增加创新。